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體育生考大學(xué)的利弊都有什么
體育生身體素質(zhì)好,就是送外賣(mài)、送快遞這樣的體力活,也很容易干出成績(jī)來(lái)。體育生考大學(xué)不利因素 (1)考上大學(xué)多了一道“門(mén)檻”。體育生對(duì)高考文化成績(jī)的要求比較低,但也是有“門(mén)檻”的。
重視了體育,忽視了文化,相對(duì)來(lái)說(shuō)體育生的個(gè)人修養(yǎng)欠缺,體育專(zhuān)業(yè)的就業(yè)面很窄,未來(lái)就業(yè)是個(gè)大問(wèn)題。體育生到了大學(xué)的學(xué)業(yè)是普遍高于其他系的,每個(gè)學(xué)期課程最多,管理最嚴(yán)格的就是體育學(xué)院。
另一種就是普通高校招生?,F(xiàn)在很多大學(xué)都有設(shè)置的體育專(zhuān)業(yè),這類(lèi)學(xué)校對(duì)學(xué)生的要求是體育成績(jī)必須達(dá)到一定要求,文化課要求要比體院略高一些。
體育生考大學(xué),總體來(lái)說(shuō)是利大于弊!體育生考大學(xué)有利之處 高考文化課成績(jī)要求相對(duì)較低。相對(duì)于普通高考一本線(xiàn)、二本線(xiàn)那高高的分?jǐn)?shù)線(xiàn),體育生的高考文化成績(jī)分?jǐn)?shù)線(xiàn),則要低很多很多。
體育生考大學(xué)有什么優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)是強(qiáng)身健體,能夠比別人更有優(yōu)勢(shì)地發(fā)展自身的身體素質(zhì),如果有自己關(guān)于體育方面的理想,就能夠朝著自己的理想努力奮斗。有機(jī)會(huì)能進(jìn)更大的舞臺(tái),獲得更多的機(jī)會(huì)。
綜上所述,高中生走體育特長(zhǎng)生考大學(xué)既有利處,也存在一些弊端。對(duì)于有明確體育發(fā)展目標(biāo)和較高競(jìng)技水平的學(xué)生來(lái)說(shuō),走體育特長(zhǎng)生考大學(xué)可以為他們提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)策略的利弊
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?xún)?yōu)點(diǎn)是:當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失不能由該項(xiàng)目可能獲得的利潤(rùn)予以抵消時(shí),避免風(fēng)險(xiǎn)是最可行、最簡(jiǎn)單的辦法。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受。 優(yōu)點(diǎn):當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失不能由該項(xiàng)目可能獲得的利潤(rùn)予以抵消時(shí),避免風(fēng)險(xiǎn)是最可行、最簡(jiǎn)單的辦法。
在開(kāi)發(fā)此產(chǎn)品之前,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)較低然后再開(kāi)發(fā),這是減少風(fēng)險(xiǎn)的策略。風(fēng)險(xiǎn)處理分倆種情況,一是自留,一是轉(zhuǎn)移!自留就是把風(fēng)險(xiǎn)留給自己,真的出現(xiàn)事故以后自己承擔(dān)損失,這樣方式可以節(jié)約成本。
通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移過(guò)程有時(shí)可大大降低經(jīng)濟(jì)主體的風(fēng)險(xiǎn)程度。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的主要形式是合同和保險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法包括什么?風(fēng)險(xiǎn)回避風(fēng)險(xiǎn)回避是投資主體有意識(shí)地放棄風(fēng)險(xiǎn)行為,完全避免特定的損失風(fēng)險(xiǎn)。
總的來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)緩釋是通過(guò)降低風(fēng)險(xiǎn)本身來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失,而風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移則是通過(guò)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到其他地方來(lái)減輕自身的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)。兩者在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用和方式有所不同,需要根據(jù)具體情況選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
從平臺(tái)型產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)視角看地推
從寬泛的概念來(lái)講,只要涉及到服務(wù)性質(zhì)的大小企業(yè),無(wú)論是提供營(yíng)銷(xiāo)型服務(wù)還是技術(shù)型服務(wù),實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中都無(wú)法隔絕地推手段。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)都是如此。
商家與平臺(tái):明智的商家都不會(huì)將雞蛋放在一個(gè)籃子里,商家對(duì)單個(gè)平臺(tái)的依賴(lài)越多,受平臺(tái)的鉗制也就越多。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)策略隨著產(chǎn)品生命周期的不同階段而變化。在產(chǎn)品生命周期的不同階段,如引入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期,運(yùn)營(yíng)策略的重點(diǎn)和目標(biāo)也會(huì)有所不同。
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