「復(fù)購與拉新」拉新和復(fù)購哪個難
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新營銷:網(wǎng)紅酒店抓住新紅利,只用做好2件事
酒店人要做好酒店，更要關(guān)注其他行業(yè)，要先出圈。新營銷，把握年輕客群 “什么是新營銷？一是新的營銷技術(shù)?；ヂ?lián)網(wǎng)時代5G的來臨，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步都給每個行業(yè)帶來了非常技術(shù)的革命，今天分享了很多都是科技賦能。
特色營銷 特色促銷的制定要合乎酒店的實際情況。 每家酒店都有自己的特點，有的地理位置好，有的服務(wù)設(shè)施好，還有的是特色服務(wù)鮮明，這就需要營銷人員通過市場考場，分析對酒店的特色做促明確的定位。
和客人提前溝通好，知道客人什么時間到店、什么時間退房。4增強員工高效、快速意識?？焖僮鞒龇磻?yīng)、快速作出回應(yīng)。二 參與感(Engagement) 構(gòu)建參與感體系，開放客棧民宿從籌建、運營、營銷推廣體系、過程，由“我自己做到我們一起做”。
打造“心域流量”,才能做好中小品牌
1、買公域照舊做私域流量？沒有心域哪有一連的流量！流量貴了、少了，生意的邏輯也就變了，應(yīng)該從不絕拉新釀成加強復(fù)購，從流量粗放購置到風(fēng)雅運營，不只要公域獲客+私域運營，更要有心域流量的打造。
2、流量固然重要，但對品牌來說，流量只是起點，品牌塑造的終極追求是要建立消費者從認(rèn)知到認(rèn)同到認(rèn)購到擁躉的鏈路，構(gòu)建可以與消費者共鳴共振的“心流體驗”，將公域流量和私域流量轉(zhuǎn)化為“心域流量”，從而和消費者建立穩(wěn)固和持續(xù)的關(guān)系。
拉新和復(fù)購哪個難
1、往返多次推(zhe)敲(ten)后發(fā)現(xiàn)，“拉新/復(fù)購” 在表達(dá)上比“獲客/留客”更為清晰，語義上更不容易產(chǎn)生歧義。（沒有意外的話，以后的內(nèi)容都會以“拉新/復(fù)購”來替代過去表達(dá)的“獲客/留客”。
2、現(xiàn)在有一個燒錢也尷尬的狀況：一方面，拉新成本高居不下，另一方面，新用戶大多都是奔著“薅羊毛”來的，這些用戶大多只完成2次購買行為：第一次購買一般是由優(yōu)惠券或補貼驅(qū)動，第二次購買還是由補貼驅(qū)動。
3、拉新拓客難 傳統(tǒng)電商競爭激烈，拓客成為一大難題，自己辛苦推廣來得用戶都是給平臺共享，不是真正的屬于自己的用戶！這些用戶電商平臺會用競價的模式再度消耗品牌商的成本。
4、是比較好的地理位置，如果地理位置沒辦法改變了，那么可以適當(dāng)?shù)淖鲆恍┐黉N活動啊，或者第二位半價等等。也可以加入一些網(wǎng)絡(luò)營銷平臺，可以拓展客戶群體。最重要的還是要看你的優(yōu)惠活動的，處理好了，也是可以增加收入的。
5、什么是種子用戶？就是最開始那批，日后最容易轉(zhuǎn)變?yōu)槌売脩?、代理，幫你自主拉新的用戶?/p>
6、那么拉新和復(fù)購主要就是為了讓用戶的使用人數(shù)增長當(dāng)使用人數(shù)增長到一定規(guī)模這個時候，產(chǎn)品就可以通過這個規(guī)模去進(jìn)行創(chuàng)收。
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