「激勵社員拉新措施」社群運營拉新促活
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本文目錄一覽：
- 1、為什么國家鼓勵土地流轉(zhuǎn)?土地規(guī)模經(jīng)營有哪些好處
- 2、如何建立健全黨內(nèi)激勵,關(guān)懷,幫扶機制
- 3、杭州市村經(jīng)濟合作社財務(wù)管理辦法
- 4、社區(qū)管理中存在的問題及改革措施?
為什么國家鼓勵土地流轉(zhuǎn)?土地規(guī)模經(jīng)營有哪些好處
其好處在于促進了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和規(guī)模效益、提高農(nóng)民收入、優(yōu)化資源配置和保障國家糧食安全等方面。土地流轉(zhuǎn)有助于推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。
促進了土地規(guī)?；?jīng)營 土地流轉(zhuǎn)可改變農(nóng)村土地一家一戶分散經(jīng)營的情況，導(dǎo)致農(nóng)村土地向農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織集中，有助于增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，最終實現(xiàn)土地規(guī)?；?jīng)營。
利益驅(qū)動：土地流轉(zhuǎn)可以促使新的經(jīng)營者為提高自己的利益而加強對土地的管理和保護。新的土地經(jīng)營者往往會投入更多的資金、勞動力和技術(shù)來改善土地質(zhì)量和提高產(chǎn)量。
如何建立健全黨內(nèi)激勵,關(guān)懷,幫扶機制
采取“富裕黨員捐一點、留用黨費拔一點、企業(yè)補貼一點”三結(jié)合的方式，主要用于黨員急待解決的資金困難問題，如子女升學(xué)、家人患病住院等，把分散、零星、隨機的慰問幫扶常態(tài)化和規(guī)范化；三是建立困難黨員子女就業(yè)幫扶機制。
建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，必須要有堅實的資金做后盾。
黨內(nèi)激勵機制權(quán)利激勵。尊重黨員的主體地位，健全黨員民主權(quán)利保障制度，落實黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。精神激勵。
杭州市村經(jīng)濟合作社財務(wù)管理辦法
財務(wù)收入管理 集體經(jīng)濟組織的經(jīng)營、發(fā)包、租賃、投資、資產(chǎn)處置等集體收入，上級轉(zhuǎn)移支付資金以及補助、補償資金，社會捐贈資金，“一事一議”資金，集體建設(shè)用地收益等，應(yīng)當(dāng)及時入賬核算，做到應(yīng)收盡收。
對村集體經(jīng)濟組織與村民委員會分開單獨記賬核算的，可根據(jù)情況分別開設(shè)基本賬戶。要在縣級（或以上）范圍內(nèi)統(tǒng)一制定會計憑證、票據(jù)和賬簿，統(tǒng)一建立財務(wù)操作流程。有條件的地方，要抓緊構(gòu)建農(nóng)村財務(wù)管理信息化服務(wù)平臺。
強化村集體資金管理。為規(guī)范村集體經(jīng)濟組織資金管理，村集體收入必須在三日內(nèi)交鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站專戶，不得坐收坐支。嚴禁村私設(shè)小金庫，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
村集體經(jīng)濟組織應(yīng)當(dāng)建立健全資產(chǎn)與財務(wù)管理各項規(guī)章制度，實行財務(wù)公開和民主理財，保障本集體經(jīng)濟組織及其成員的合法權(quán)益。尚未建立村集體經(jīng)濟組織的，農(nóng)村集體資產(chǎn)的所有權(quán)暫由村民委員會代表全體成員行使。
社長、集體資產(chǎn)、組織機構(gòu)、社員等基本情況。村經(jīng)濟合作社憑證明書辦理組織機構(gòu)代碼證，按照有關(guān)規(guī)定刻制印章、開立賬戶、領(lǐng)購票據(jù)等。浙江省村經(jīng)濟合作社證明書管理辦法，由省人民政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門制定，報省人民政府批準。
社區(qū)管理中存在的問題及改革措施?
1、我國城市社區(qū)治理中存在的問題主要包括社區(qū)參與度低、資源分配不均、服務(wù)體系不完善和治理能力現(xiàn)代化不足等。針對這些問題，可以采取提高居民參與意識、優(yōu)化資源配置、完善社區(qū)服務(wù)功能和推動治理能力現(xiàn)代化等對策來改進。
2、社區(qū)要充分利用自己作為城市一部分的有利條件，自辦或聯(lián)辦社區(qū)有償服務(wù)，如家政、社區(qū)物業(yè)管理、就業(yè)中介等經(jīng)濟實體，使社區(qū)在服務(wù)中發(fā)展，在發(fā)展中更好地服務(wù)；積極開展招商引資活動，興辦社會企業(yè)，增加社區(qū)集體收入，壯大社區(qū)經(jīng)濟實力。
3、由于建成時間長、基礎(chǔ)設(shè)施差、管理不到位等原因，這些老舊小區(qū)在住宅區(qū)改造及社區(qū)物業(yè)管理工作方面，存在著很多現(xiàn)實的困難和問題。困難和問題 一是產(chǎn)權(quán)復(fù)雜，維修資金缺失。老舊住宅區(qū)產(chǎn)權(quán)情況復(fù)雜，統(tǒng)一管理難度較大。
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